1. 조직진단의 목적과 효과
총액인건비제 대비 및 주민생활지원서비스 전달체계 혁신관련 조직개편과 민선 4기의 새로운 행정수요
변화에 탄력적으로 대처하고 주민편익을 고려한 미래 지향적인 조직(인력)관리 체계를 구축하는데 조직
진단의 목적이 있다. 이는 부서별 기능과 직무를 정확히 진단하여 이질적 기능을 재분배하고 통폐합이
가능한 분야의 획기적 정비를 통한 업무프로세스를 개선함으로써 행정의 효율성을 제고하기 위함이다.
2. 조직진단의 내용
- 상급기관으로부터 전국 지방자치단체에 시달된 기능 일원화 추진
: 주민생활지원서비스 기능의 일원화 등 조직 및 업무, 정원의 재조정 배치
- 지역여건과 인구규모에 적합한 조직인력 모델 제시
o 해당 자치단체의 여건과 규모가 비슷한 자치단체 비교 분석
o 행정수요에 탄력적, 능동적으로 대처할 수 있는 조직인력 모델 제시
- 민간위탁 등 전환가능 대상 업무, 시설분야 전반적 검토
- 본청 및 소속기관 등의 기능과 정원의 합리적 조정방안 모색
: 총액인건비제를 감안 기능, 직무분석 결과를 기초로 부서별 기능 및 정원(인력) 조정
3. 조직진단의 범위
- 공간적 범위 : 본청, 의회사무과, 직속기관, 사업소, 읍면
- 시간적 범위 : 해당 자치단체 행정의 대,내외적 행정환경, 지역여건 분석을 통한 장,단기적 시점
에서 연구수행
- 내용적 범위
o 장,단기적 행정수요 및 환경변화 분석
o 타 자치단체와 조직 및 기능 비교를 통한 조직 모델
o 기구 및 정원조정을 위한 조직개편안, 인력 재배치안 제시
o 주민생활지원 기능강화에 따른 조직반영
o 본청, 의회, 직속기관, 사업소, 읍면 사무분장
o 유사중복 및 기능쇠퇴 분야, 조직간 기능조정이 필요한 분야 분석
o 민간위탁 전환이 가능한 업무 및 시설 전반적 분석
4. 조직진단 수행기간 : 3개월~5개월
5. 기대효과
조직진단을 통하여 현행 조직, 인력 운용상 문제점들을 도촐하여 개선방안을 마련하는데 있다. 해당 자
치단체의 인력규모와 지역특성에 맞고, 정부의 정책 방향 및 민선 4기 업무수행과 행정서비스 향상 및
행정의 효율성을 제고할 수 있는 행정조직모델을 개발함으로써 경쟁력 있는 조직체계를 구축하게 될 것
이다. |
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