1. 프로젝트 추진 목적
본 프로젝트는 인천항만공사의 향후 발전계획 및 환경분석 등을 통해 2020년까지 경
쟁력있는 위상 확보를 위한 단계별 전략과 각 본부에서 요구되는 실행방안에 대한
Total Solution을 제공하는 것을 목적 하에 추진되었으며, 이를 위해 중장기 재무계획
과 혁신전략을 포함한 종합적인 중장기 경영전략을 수립함.
2. 프로젝트 추진 범위
- 공간적 범위 : 중장기 경영전략 수립을 위한 대상 조직은 인천항만공사와 유사기관
- 시간적 범위 : 2000~2005년(과거 추이 분석)
2006~2020년(관련사업의 시장예측 및 전략 수립)
- 내용적 범위 : 전략적 환경분석, 미션 및 비전의 재정립, 중장기 전략수립, 핵심전
략 실행계획 수립, 중장기 혁신전략 수립
3. 프로젝트 추진 프로세스
중장기 경영전략은 “대내외 환경분석-> 미션 및 비전 도출-> 전략적 이슈 도출 및
전략 검증-> 세부 추진과제의 실행방안 도출” 등의 단계와 각종 문헌 및 자료분석,
FGI, 설문분석, 워크숍, 세미나 등의 방법론을 활용하여 수립함.
4. 프로젝트 추진 조직
본 프로젝트의 성공적 수행을 위해 경험이 풍부하고 전문역량이 뛰어난 전략 컨설턴
트와 함께 혁신전문가, 항만 엔지니어링 전문가, 회계사가 참여하였으며, 품질관리를 위
해 인천항만공사의 내부직원들로 구성된 SME와 프로젝트 감독관을 운영함.
5. 프로젝트 주요 수행활동
본 프로젝트는 2006년 8월 8일 착수보고를 시작으로 임원 및 팀별 인터뷰 실시와 조
직문화 진단, 워크아웃 타운미팅을 실시하여 미션 및 비전과 전략과제를 도출하였으며,
산출물을 정리하여 12월 13일에 1단계 용역 보고회를 가짐. 이후 전략과제의 우선순위
를 결정하기 위한 CEO 및 임원인터뷰와 설문분석, 외부전문가 자문을 실시하였으며, 우
선순위에 따라 선정된 전략과제별로 세부 실행계획을 수립함. 프로젝트의 품질제고를 위
해 2007년 3월 6일에 전략과제별 세부 실행계획에 대한 용역보고회를 가졌으며, CEO와
부서장, 자문위원 등의 의견을 수렴하여 4월 10일에 최종보고회를 가짐.
6. 최종보고서 주요 목차
1단계 1-프로젝트 추진개요
2-환경분석
3-미션 및 비전
4-중장기사업 추진전략
2단계 1-전략과제 우선순위 분석
2-[과제1] 인천신항 조기개발
3-[과제2] 국제여객부두의 효율적인 개발
4-[과제3] 준설토 투기장 확보 및 조기 개발
5-[과제4] 물류기능 집적화
6-[과제5] 행정기관과의 협력강화
7-[과제6] 항만운영 개선
8-[과제7] 고객만족 대응조직/고객만족시스템 구축
9-[과제8] 중장기 단계적 조직구조 구축
10-[과제9] 지방세 감면 방안 및 민자방식을 활용한 투자계획 수립
11-경영혁신수준 진단 및 중장기 혁신전략 수립 |
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