과업명 : 김포시 행정기구 조직진단(2010)
1. 과업의 배경
가. 한강 신도시 건설 등 각종 지역개발 사업과 연동하는 조직설계 방안 수립
나. 김포시 내·외부 환경 특성을 반영하는 효율적 조직 및 인력운영 방안 수립
다. 미래의 행정 서비스 수요에 선제적으로 대응하는 조직 및 인력관점의 역할 재정립
라. 업무수행의 효율성, 업무환경의 적정성, 인력배치의 합리성, 인력운영의 적정화 방안 등 구상
마. 책임 및 투명 행정에 필요한 조직 및 인력운영 편제 재구축
바. 기능 중복, 업무 비효율 분야의 객관적 도출과 기능 효율화를 달성할 수 있는 방안 모색 필요
2. 과업의 필요성
김포시는 1998년 4월 1일 시 승격 이후 현재까지 성공적으로 업무를 수행하고 있으나, 인력의 적정성 측면, 업무 프로세스 측면, 인력운영 구조 및 운영 측면, 기능 및 역할 측면 등 4가지 관점에서 살펴보았을 때 조직 및 인력 운영의 전통적 문제점을 보유할 것으로 사료됨. 이에 따라 조직인력운영 진단을 통해 문제를 해결하고자 함.
3. 과업의 추진목적
가. 업무의 양과 질의 분석을 통한 효율적인 조직 및 인력 운용 방안 도출
나. 내부 핵심역량 강화를 위한 합리적인 조직 및 인력운영 체계 구축
다. 김포시의 장기적인 발전 방향에 부합한 인력운영 및 업무 개선안 제시
라. 직무분석 결과에 근거한 합리적인 직무 관리 체계 구축
4. 과업의 프로세스
가. 비저닝(Visioning) : 팀 빌딩(team building)
나. 거시적 분석 : 외부 및 내부환경 분석
다. 미시적 분석 : 조직, 기능, 직무 분석
라. 재설계 : 조직 및 인력 설계
5. 기능 재설계 결과
가. 기능 구조화
1) 기능 신설 · 녹색성장 총괄 기능 · 시민생활지원 통합 기능 · 체납/징수 전담 기능 · 시설공사 전담 기능
· 기획 및 평가 통합 기능 · 기획실 내 의회법무 전담 기능 · 새주소사업 전담 기능
2) 기능 폐지 -
나. 기능 효율화
1) 기능 강화 · 친환경 자족도시 조성 기능 · 세정, 환경보전, 도시경관 · 교통, 도시철도 · 보건위생, 공원녹화, 교육, 복지
· 기획, 계약심사, 홍보 · 지적, 공원조성 · 읍면동 경관, 청소, 환경, 복지
2) 기능 축소 · 농정 및 기술센터 내 중복기능 · 뉴타운 · 김포사랑, 문화예술 · 읍면동 재무기능
3) 기능 이관 · 경제상활 기능 분리(경제/주민생활지원) · 위생기능 본청 주민생활지원으로 이관
· 직소민원, 시민봉사로 이관 · 일자리지원, 경제진흥으로 이관 · 도시계획, 도시개발로 이관
· 인허가 1,2,3 업무별 담당제 전환
4) 기능 통합 · 친환경농정과 농업기술센터 내 농정기능간 통합 · 비서실과 기획간 정책지원기능 · 외국인 지원기능
· 도로관련 각종 관리기능 · 급식지원조례 관련 기능
다. 기능 외부화
1) 공공위탁 · 도시재정비 기능 · 각종 시설관리 기능
2) 민간위탁 · 상하수도사업 기능 · 김포사랑운동, 지역축제 · 건강가정지원센터, 여성회관 · 사안별 타당성 검토 후 추진
6. 조직 재설계 결과 : 생략
7. 직무 분석
가. 전체해설 : 김포시 전체의 경우 필요역량은 73.3, 보유역량은 70.6으로 나타나고 있어 역량수준(보유/필요)은 96.0인
것으로 나타남. 이는 필요역량에 비하여 보유역량이 낮은 것으로 교육의 강화가 필요한 것으로 판단되어짐.
본청의 역량수준(보유/필요)은 93.5%, 본청 외의 역량수준(보유/필요)은 99.3%로 필요역량에 비하여 보유
역량이 낮아 직무교육이 필요함.
나. 개별부서 결과 : 생략
8. 인력 설계 : 부서별 적정 인력산정 내역 생략
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